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PMI-ACP認證是由美國項目管理協(xié)會（PMI）于2011年推出的一種敏捷項目管理認證。它是PMI針對敏捷實踐者的資格認證，同時也是敏捷項目管理的行業(yè)標準。該認證旨在評估從業(yè)者在敏捷方法、實踐和工具方面的知識和技能，以及在敏捷環(huán)境中管理項目的能力。通過PMI-ACP認證，可以證明個人在敏捷項目管理方面的專業(yè)能力和實踐經(jīng)驗。

  • 中文名ACP敏捷項目管理認證
  • 英文名Agile Certified Practitioner
  • 英文簡稱ACP
  • 頒證機構(gòu)PMI（美國項目管理協(xié)會）
  • 證書類別敏捷
  • 同類認證Scrum Master、ITIL4 HVIT、DevOps

負責測試報告的敏捷團隊成員在每次迭代結(jié)束時都沒有足夠的時間確保可交付成果的質(zhì)量。敏捷項目經(jīng)理應該怎么做？

A.降低上游可交付成果的速度，以確保團隊成員同時工作

B.交替迭代，首先關(guān)注開發(fā)，然后關(guān)注質(zhì)量

C.減少開發(fā)人員數(shù)量，確保有足夠的時間進行測試

D.將工作分解為較小的用戶故事，以便在整個迭代過程中進行測試

答案：D。質(zhì)量為先是敏捷的核心，不能因為速度而犧牲質(zhì)量。敏捷方法通過全局過程中頻繁的反饋和質(zhì)量活動進行持續(xù)的質(zhì)量管理，比如持續(xù)集成、結(jié)對編程、評審會等。

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