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敏捷能力

更快、更好、更高效、更低成本,快速響應,持續優(yōu)化,高效管理,從容應對需求的快速變更。

該領(lǐng)域權威認證證書(shū):Scrum Master(CSM)、A-CSM、ACP、DevOps、ITIL4 HVIT、SAFe (SA/SSM/SASM/SDP)了解詳情>>

敏捷的價(jià)值主張

在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展以及科技進(jìn)步的新商業(yè)環(huán)境背景下,很多國家的一些項目團隊還保持著(zhù)“先做計劃再做事”的思維,而這已經(jīng)明顯落后于時(shí)代的步伐。身處VUCA時(shí)代,培養敏捷、快速的反應能力是打造高績(jì)效團隊的利器。在移動(dòng)互聯(lián)、AI等數字化技術(shù)應用飛速發(fā)展的中國,各類(lèi)組織在敏捷反應方面的能力有了非常大的提升,已經(jīng)具備反向輸出的價(jià)值。這就意味著(zhù)掌握敏捷原則、實(shí)踐、工具及敏捷方法,將成為企業(yè)數字化人才的一項必備技能。

“敏捷”概念原先是從軟件開(kāi)發(fā)領(lǐng)域引入的,并逐漸延伸到其他各個(gè)領(lǐng)域。敏捷是一種理念,幫助團隊更快地響應瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)變化,為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值。敏捷講究快速迭代,迭代的目的在于消除產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中的浪費,交付客戶(hù)想要的恰當的產(chǎn)品。敏捷不是要一下子要推出大而全的完美產(chǎn)品,而是通過(guò)快速迭代逐步改進(jìn)產(chǎn)品功能。

敏捷相關(guān)角色及關(guān)鍵點(diǎn)

常用的一些敏捷實(shí)踐(方法)

廣受歡迎的敏捷技術(shù)(Scrum)

開(kāi)發(fā)運維一體化(DevOps)

規?;艚荩⊿AFe)

敏捷認證體系·介紹選擇一項或多項敏捷認證考試,獲取敏捷領(lǐng)域權威認證證書(shū)

主流敏捷認證體系一覽

學(xué)習敏捷宣言、構建敏捷思維

理解敏捷的基礎概念及知識

學(xué)習敏捷項目管理的一些基礎方法與實(shí)踐應用(如Scrum、看板、精益、極限編程(XP)等)

LV1 專(zhuān)業(yè)級

掌握Scrum框架(角色、工件、會(huì )議等)、Scrum實(shí)踐、Scrum Master工具箱

掌握DevOps實(shí)踐(DevOps的15個(gè)基本實(shí)踐)、流程、自動(dòng)化和技術(shù);CALMR 方法等

掌握數字化企業(yè)“在高速環(huán)境下的運營(yíng)方式”,能夠快速交付產(chǎn)品和服務(wù)獲得商業(yè)價(jià)值

LV2 經(jīng)理級

能夠運用SAFe框架,領(lǐng)導企業(yè)的業(yè)務(wù)敏捷轉型

能夠實(shí)現敏捷產(chǎn)品交付、解決方案交付

能夠實(shí)施精益投資組合管理

LV3 總監級
ACP敏捷項目管理認證
ScrumMaster(CSM)/高級Scrum(A-CSM)
DevOps 基礎/領(lǐng)導力認證
ITIL4專(zhuān)家級:高速I(mǎi)T認證
頒證機構 PMI Scrum Alliance PeopleCert PeopleCert(AXELOS)
考試時(shí)間 大陸:一般3、6、9、12月 * 以官方通知為準 海外:機考(根據機考預約時(shí)間確定) 隨約隨考
考試語(yǔ)言 中英對照(大陸)、英文(海外) 中文/英文,任選(A-CSM無(wú)考試) 中文 中文/英文,任選
考試形式 紙筆(大陸)、機考(海外) 機考(遠程攝像頭督考)
報考要求 1、過(guò)去5年內有12個(gè)月的一般項目經(jīng)驗。PMP或PgMP持證人士默認滿(mǎn)足該要求。 2、過(guò)去3年內有8個(gè)月的敏捷項目經(jīng)驗。 3、21小時(shí)敏捷實(shí)踐培訓 無(wú)特別要求(要求至少14學(xué)時(shí)正規的CSM培訓) 基礎級:無(wú)要求 領(lǐng)導力:需先具備DevOps基礎級證書(shū) 需先具備ITIL Foundation 證書(shū)
考試時(shí)長(cháng) 3小時(shí) 60分鐘 基礎級:60分鐘 領(lǐng)導力:60分鐘 90分鐘
考試題型 120單項選擇題(其中20題不計分) 50個(gè)選擇題,答對37題為通過(guò)(37/50) 基礎級:40個(gè)單項選擇題,答對70%通過(guò)(28/40) 領(lǐng)導力:20個(gè)單項選擇題, 答對70%通過(guò)(14/20) 40道單項選擇題(答對28題即可通過(guò))
證書(shū)申請 登錄基金會(huì )網(wǎng)站登記領(lǐng)取紙質(zhì)證書(shū)(下載電子版證書(shū)),證書(shū)樣本,如下 通過(guò)后登錄Scrum聯(lián)盟官網(wǎng)下載電子證書(shū),證書(shū)模板如下 電子證書(shū)。證書(shū)樣本,如下 當場(chǎng)出成績(jì)。1-2個(gè)工作日下載電子證書(shū),紙質(zhì)證書(shū)45天后
證書(shū)維護 每3年30個(gè)PDU,150$費用 CSM:每2年20個(gè)Scrum教育單位(SEU),$100
A-CSM:每2年30個(gè)SEU,$175
終身有效 三年有效期,續證方式>>
Leading SAFe規?;艚蓊I(lǐng)導者
SAFe Scrum Master規?;艚輰?zhuān)家
SAFe高級Scrum Master
SAFe DevOps從業(yè)人員
頒證機構 Scaled Agile
考試時(shí)間 課程完成后30天內在線(xiàn)參加考試 (考試會(huì )由艾威SPC講師為大家預約并開(kāi)通)
考試語(yǔ)言 中英文對照 英文
考試形式 在線(xiàn)機考(遠程攝像頭督考)
報考要求 無(wú)特殊條件。但強烈建議具備以下條件: 1)5年以上軟件開(kāi)發(fā),測試,業(yè)務(wù)分析,產(chǎn)品或項目管理經(jīng)驗 2)有Scrum實(shí)施經(jīng)驗 無(wú)特殊條件。但強烈建議報考學(xué)員具備以下條件: 1)熟悉敏捷概念和原則 2)了解 Scrum、看板(Kanban)和極限編程 (XP) 3)了解軟件和硬件開(kāi)發(fā)過(guò)程的相關(guān)工作知識 無(wú)特殊條件。但強烈建議具備以下一項或多項認證: ? SAFe 5 敏捷專(zhuān)家 (SSM) 認證 ? 認證敏捷專(zhuān)家 (CSM) 認證 ? 專(zhuān)業(yè)敏捷專(zhuān)家 (PSM) 認證 無(wú)特殊條件
考試時(shí)長(cháng) 90分鐘 90分鐘 120分鐘 90分鐘
考試題型 45道單項或多項選擇題,通過(guò)分數為77%以上(即需要答對35題以上) 45道單項或多項選擇題,通過(guò)分數為73%以上(即需要答對33題以上) 60道單項或多項選擇題,答對73%及以上為通過(guò)(44/60,73%) 45道單項或多項選擇題,通過(guò)分數為73%以(需答對33題以上)
證書(shū)申請 Leading SAFe證書(shū)樣本,如下。SAFe的其他學(xué)科的證書(shū),與此類(lèi)似。
證書(shū)維護 成為SAFe會(huì )員持續學(xué)習,SAFe會(huì )員費195美元/年,保持會(huì )員身份,證書(shū)會(huì )自動(dòng)更新

考試難不難?通過(guò)率怎么樣?哪項證書(shū)含金量高?

我適合考哪項敏捷認證? 立即咨詢(xún)

經(jīng)過(guò)艾威研究對比并結合我國國內企業(yè)的實(shí)際情況,精選出了行業(yè)內比較受推崇的敏捷知識體系,有:

體系 一句話(huà)概括
ACP 偏概念,不落地,與PMI的項目管理體系更契合,受到項目管理人士的推崇。 ACP可以看作敏捷入門(mén)。
CSM/A-CSM 經(jīng)典的敏捷實(shí)踐方法Scrum,比較落地,但只適合中小團隊,CSM在很多IT開(kāi)發(fā)團隊中備受推崇。
DevOps 開(kāi)發(fā)運維一體化。適合開(kāi)發(fā)、運維、質(zhì)量、市場(chǎng)、項目、產(chǎn)品等各團隊之間的合作。
HVIT ITIL4體系下的“敏捷”,融合了ACP、Scrum、DevOps等全部,與整個(gè)ITIL4體系更契合,受到IT管理者、IT經(jīng)理人的推崇。
SAFe 同樣融合了ACP、Scrum、DevOps等全部,并拓展許多內容,比較落地,既適合中小團隊,更適合大型團隊,SAFe既能用來(lái)做產(chǎn)品、做項目,也能用來(lái)做精益組合、做大型解決方案,SAFe適合整個(gè)企業(yè)做精益敏捷轉型,各相關(guān)崗位都能適用。

這五套體系所學(xué)的內容,有一定的重合度。建議學(xué)員選擇“適合”自己情況的學(xué)科,優(yōu)先學(xué)習(比如:工作職責偏項目或者敏捷才剛入門(mén),可以先學(xué)ACP;屬于IT開(kāi)發(fā)團隊的一員,可以先學(xué)CSM,簡(jiǎn)單又實(shí)用;想要進(jìn)階IT管理,就關(guān)注ITIL4體系的HVIT(HVIT要求先考ITIL4 Foundation后才能考);團隊合作方面,可以學(xué)DevOps;領(lǐng)導整個(gè)企業(yè)敏捷轉型,可以學(xué)SAFe體系……);在學(xué)有余力情況下,完整學(xué)習五套體系,可以形成優(yōu)勢互補。

您可以根據自身需求及實(shí)際情況,挑選適合自己的課程優(yōu)先學(xué)習

您也可以“一站式”學(xué)習主流商業(yè)分析/業(yè)務(wù)需求分析方法和技能的全部精粹內容

敏捷綜合培訓課程All in One Course

艾威“All in 18”培訓計劃 “融貫”式綜合教學(xué)方式 “一站式”學(xué)習主流敏捷方法和技能的全部精粹內容

你不僅可以“一站式”學(xué)習敏捷領(lǐng)域主流知識體系的“全部精粹內容”,還將學(xué)習全面實(shí)踐敏捷工具和方法。艾威對敏捷體系做了深度梳理,老師將以“融貫”式的綜合教學(xué)方式,幫助學(xué)員在敏捷領(lǐng)域獲得全方位的認知與提升:

1.整合敏捷相關(guān)體系

2.掌握敏捷相關(guān)方法

3.培養敏捷相關(guān)思維


相關(guān)認證證書(shū):SAFe (SA/SSM/SASM/SDP)、Scrum Master、ACP、DevOps、ITIL4 HVIT

適合所有項目/產(chǎn)品/開(kāi)發(fā)團隊成員或管理者

1、【項目/產(chǎn)品/開(kāi)發(fā)團隊成員】項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項目總監、研發(fā)經(jīng)理、測試經(jīng)理、PMO及其他與項目/開(kāi)發(fā)相關(guān)的人員等

2、【管理者】業(yè)務(wù)部門(mén)主管/經(jīng)理,IT部門(mén)主管/經(jīng)理等公司中高級管理層等

3、【其他】職業(yè)轉型、傳統行業(yè)轉型互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)等任何感興趣人員

1、插班生模式:學(xué)員將以插班生形式,分別加入SAFe (SA/SSM/SASM/SDP)、Scrum Master、ACP、DevOps、ITIL4 HVIT培訓班,學(xué)習相關(guān)知識體系的全部?jì)热荩ú缓瑐淇純热荩┎⑷跁?huì )貫通,從SAFe (SA/SSM/SASM/SDP)、Scrum Master、ACP、DevOps、ITIL4 HVIT中自選一門(mén),參加其備考沖刺相關(guān)培訓內容,滿(mǎn)足報考條件即可前往參加考試并獲取認證證書(shū)(如需獲取多項證書(shū),詳詢(xún)艾威課程顧問(wèn));

2、集訓班模式:以統招方式進(jìn)行招生,對敏捷能力進(jìn)行“一站式”集中特訓,以“融貫”式的綜合教學(xué)方式,系統完整地講授敏捷領(lǐng)域的全部?jì)热?,幫助學(xué)員在敏捷領(lǐng)域獲得全方位的認知與提升。集訓課程完成之后,進(jìn)行“分班”環(huán)節:從SAFe (SA/SSM/SASM/SDP)、Scrum Master、ACP、DevOps、ITIL4 HVIT中自選一門(mén)加入其備考沖刺相關(guān)內容的培訓,滿(mǎn)足報考條件即可前往參加考試并獲取認證證書(shū)(如需獲取多項證書(shū),詳詢(xún)艾威課程顧問(wèn));

* 插班生模式、集訓班模式兩大模式的招生計劃及開(kāi)班時(shí)間,詳詢(xún)艾威課程顧問(wèn)

艾威“ALL in 18”計劃是指艾威數字化人才培訓中心推出的18個(gè)綜合培訓課程,分別對應企業(yè)數字化人才的18大能力(項目管理、產(chǎn)品管理、商業(yè)分析、業(yè)務(wù)關(guān)系與流程、高級管理與執行、敏捷、IT管理、IT GRC(治理、風(fēng)控與審計)、信息安全、云安全、企業(yè)架構、業(yè)務(wù)架構、數據管理、數據分析、數字化轉型、變革管理、外包管理、精益六西格瑪)。

培訓課程遵循“All in One Course”理念,旨在學(xué)員可以通過(guò)本系列的課程“一站式”學(xué)習企業(yè)數字化人才各個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的主流知識體系的“全部精粹內容”,老師將以“融貫”式的綜合教學(xué)方式,從知識體系-實(shí)踐演練-考取相關(guān)證書(shū)三個(gè)方面著(zhù)手,幫助學(xué)員在該領(lǐng)域獲得全方位的認知與提升。

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更多培訓方案

9型數字化人才

數字化企業(yè)關(guān)鍵崗位 · 專(zhuān)崗專(zhuān)訓 · 快速匹配

I型:項目型人才

在預算范圍內按時(shí)按質(zhì)地領(lǐng)導團隊完成全部項目工作,并使客戶(hù)滿(mǎn)意

II型:產(chǎn)品型人才

好的產(chǎn)品經(jīng)理要平衡三者的關(guān)系:用戶(hù)體驗、技術(shù)團隊、公司價(jià)值

III型:BA型人才

分析企業(yè)遇到的問(wèn)題,推薦解決方案和推動(dòng)變革,為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值

IV型:IT經(jīng)理型人才

管理IT部門(mén),改進(jìn)IT運營(yíng)效率,提升IT服務(wù)質(zhì)量,降低IT運營(yíng)成本

V型:數據型人才

數據的收集、存儲、處理、分析和應用,發(fā)揮數據的作用

VI型:安全型人才

IT合規、風(fēng)控、隱私安全、信息安全、設備、數據、資源資產(chǎn)等管理

VII型:架構型人才

將企業(yè)層面好的解決方案、業(yè)務(wù)模式、流程、路線(xiàn)圖等,通過(guò)架構藍圖、技術(shù)手段等方式“固化”下來(lái)

VIII型:業(yè)務(wù)高管型人才

各業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導者、總監、負責人、總裁等,調度企業(yè)資源更好地運營(yíng)產(chǎn)品/業(yè)務(wù),更好地經(jīng)營(yíng)企業(yè)

IX型:IT高管型人才

IT部門(mén)的領(lǐng)導者、總監、CTO、CIO等,將組織的技術(shù)調配戰略與業(yè)務(wù)戰略緊密結合在一起

上面沒(méi)有找到與你相匹配的崗位?

1V1定制培訓方案

崗位匹配你當前是什么崗位?
你想要什么樣的崗位?

能力匹配你的崗位需要具備哪些能力?
你當前是什么水平?

能力提升(職業(yè)認證)生成培訓方案→報名繳費→參加培訓
選擇是否參加認證考試→通過(guò)考試獲得證書(shū)

我需要職業(yè)規劃 ?

能力圈拓展

成為全面型數字化人才

艾威數字化人才培訓中心

培養新時(shí)代“數字化”關(guān)鍵人才,定制綜合培訓方案

  • 艾威擁有20年職業(yè)認證培訓經(jīng)驗,考證書(shū)、評職稱(chēng)、職業(yè)規劃、能力提升,我們以培養數字化頂尖人才為己任
  • 艾威擁有30多家國際權威廠(chǎng)商授權資質(zhì),引入國際前沿數字化技術(shù)與知識體系,為學(xué)員提供正規課程培訓
  • 艾威的課程覆蓋“管理與商業(yè)”、“IT管理與運營(yíng)”、“數字化技術(shù)”三大領(lǐng)域的18大能力,幫助學(xué)員成為高級職業(yè)經(jīng)理人、成為數字化管理與技術(shù)方面的專(zhuān)業(yè)人才
  • 艾威數字化人才培訓中心,針對數字化人才的18大能力提供完整的培訓方案,從思維養成、實(shí)踐與工具以及認證備考3大模塊出發(fā),全面提升職場(chǎng)競爭力。