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變革管理能力

組織變革(譬如企業(yè)數字化轉型、組織重組、并購、拆分、進(jìn)入新市場(chǎng)等)

該領(lǐng)域權威認證證書(shū):CMF、CMP了解詳情>>

變革管理

變革每天都在發(fā)生,譬如組織重組、新技術(shù)引入帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)模式變化、并購、拆分、進(jìn)入新市場(chǎng)或國界,流程優(yōu)化帶來(lái)的組織角色模型的變遷。變革(Change)是一件需要認真對待的“大事”,它影響每個(gè)人,或激進(jìn)或輕緩。變革管理與項目管理相輔相成,項目管理關(guān)注于“事實(shí)(facts)”- who, what, when, and how;而變革管理強調“why”和“personal”,它著(zhù)重引導和鼓勵行為,提供途徑來(lái)參與變革。變革管理與企業(yè)數字化轉型和企業(yè)架構也相輔相成,按照The Open Group在TOGAF中的說(shuō)法,階段F和階段G是企業(yè)架構的實(shí)施規劃和實(shí)施過(guò)程。這需要變革管理來(lái)保駕護航。

  • 改善項目的成果 - 變革管理與項目管理相輔相成。項目管理側重于變革的技術(shù)方面,而變革管理側重于變革的人員方面,兩者在變革成功中都發(fā)揮著(zhù)關(guān)鍵作用。
  • 企業(yè)架構變革與管理升級 - 變革管理與與企業(yè)架構相輔相成。企業(yè)架構的實(shí)施規劃和實(shí)施過(guò)程(階段F和階段G),需要變革管理來(lái)保駕護航
  • 數字化轉型中的變革 - 變革管理與與數字化轉型相輔相成。變革管理指導我們如何策劃、執行、支持以及如何度過(guò)組織數字化轉型變革期

變革管理的關(guān)鍵指標(KPI)

變革管理工作的關(guān)鍵領(lǐng)域

變革管理認證體系·介紹參加變革管理認證考試,獲取變革管理領(lǐng)域權威認證證書(shū)

變革管理認證體系一覽

理解組織文化與變革的模型及流程

理解變革驅動(dòng)力、變革治理結構以及如何定義變革愿景

理解如何支持人們和相關(guān)各方參與變革、如何開(kāi)發(fā)適合的溝通策略和計劃等

LV1 專(zhuān)業(yè)級

掌握變革項目的關(guān)鍵原則

掌握變革所處的項目環(huán)境以及如何管理變革的方法和技能

掌握組織如何引入、維持和嵌入變革的方法和技能,能夠幫助組織實(shí)施變革

LV3 總監級
CMF變革管理(基礎)認證
CMP變革管理(從業(yè)級)認證
頒證機構 Change Management Institute/APMG
考試時(shí)間 隨約隨考
考試語(yǔ)言 英語(yǔ)
考試形式 機考
報考要求 無(wú)條件,管理人員就可學(xué)習 需先考Foundation
考試時(shí)長(cháng) 40分鐘 2.5小時(shí)
考試題型 50道選擇題(答對25題通過(guò),25/50,50%),閉卷 4道大題(每道20分,共80分,答對40分通過(guò),40/80,50%),開(kāi)卷-參考指定書(shū)目
證書(shū)申請 電子證書(shū)+紙質(zhì)證書(shū)
電子證書(shū)+紙質(zhì)證書(shū)
證書(shū)維護 CMF證書(shū)永久有效; CMP證書(shū)5年有效期(參加 Change Management Practitioner Re-Registration 考試,通過(guò)后可保留“注冊”身份)

考試難不難?通過(guò)率怎么樣?證書(shū)含金量高嗎?

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艾威變革管理能力知識體系 · 培訓課程

讓你成為高效的變革領(lǐng)導者。變革管理與項目管理、企業(yè)架構、數字化轉型相輔相成,能夠指導我們如何策劃、執行、支持、甚至是度過(guò)組織變革期(譬如轉型、重組、并購、拆分、進(jìn)入新市場(chǎng)等)

更多培訓方案

9型數字化人才

數字化企業(yè)關(guān)鍵崗位 · 專(zhuān)崗專(zhuān)訓 · 快速匹配

I型:項目型人才

在預算范圍內按時(shí)按質(zhì)地領(lǐng)導團隊完成全部項目工作,并使客戶(hù)滿(mǎn)意

II型:產(chǎn)品型人才

好的產(chǎn)品經(jīng)理要平衡三者的關(guān)系:用戶(hù)體驗、技術(shù)團隊、公司價(jià)值

III型:BA型人才

分析企業(yè)遇到的問(wèn)題,推薦解決方案和推動(dòng)變革,為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值

IV型:IT經(jīng)理型人才

管理IT部門(mén),改進(jìn)IT運營(yíng)效率,提升IT服務(wù)質(zhì)量,降低IT運營(yíng)成本

V型:數據型人才

數據的收集、存儲、處理、分析和應用,發(fā)揮數據的作用

VI型:安全型人才

IT合規、風(fēng)控、隱私安全、信息安全、設備、數據、資源資產(chǎn)等管理

VII型:架構型人才

將企業(yè)層面好的解決方案、業(yè)務(wù)模式、流程、路線(xiàn)圖等,通過(guò)架構藍圖、技術(shù)手段等方式“固化”下來(lái)

VIII型:業(yè)務(wù)高管型人才

各業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導者、總監、負責人、總裁等,調度企業(yè)資源更好地運營(yíng)產(chǎn)品/業(yè)務(wù),更好地經(jīng)營(yíng)企業(yè)

IX型:IT高管型人才

IT部門(mén)的領(lǐng)導者、總監、CTO、CIO等,將組織的技術(shù)調配戰略與業(yè)務(wù)戰略緊密結合在一起

上面沒(méi)有找到與你相匹配的崗位?

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  • 艾威擁有20年職業(yè)認證培訓經(jīng)驗,考證書(shū)、評職稱(chēng)、職業(yè)規劃、能力提升,我們以培養數字化頂尖人才為己任
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