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SPP認證戰(zhàn)略規(guī)劃專家(CSPP)

與高管、董事、經(jīng)理及其團隊合作制定企業(yè)的戰(zhàn)略 在戰(zhàn)略領域處于國際領先地位的一項專業(yè)認證

CSPP是由國際戰(zhàn)略專業(yè)人員協(xié)會(IASP)推出的一項專門為戰(zhàn)略專業(yè)人士而設計的認證,旨在幫助學員掌握與高管、董事、經(jīng)理及其團隊合作制定企業(yè)戰(zhàn)略的能力,并在戰(zhàn)略生命周期中的一些領域能做出一定的貢獻。根據(jù)IASP的說法,戰(zhàn)略生命周期包括:戰(zhàn)略參與、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略轉型準備以及戰(zhàn)略執(zhí)行、治理和評估。

正課課時:2天(14學時)/ 1~3個月培訓周期(因人而異)

* 艾威培訓的CSPP課程已獲國際戰(zhàn)略專業(yè)人員協(xié)會(IAPP) 認可。CSPP Training Course from AVTECH is accredited by 國際戰(zhàn)略專業(yè)人員協(xié)會(IAPP) .

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什么是CSPP?

CSPP是由國際戰(zhàn)略專業(yè)人員協(xié)會(IASP)推出的一項專門為戰(zhàn)略專業(yè)人士而設計的認證,旨在幫助學員掌握與高管、董事及其團隊合作制定戰(zhàn)略的能力,并在戰(zhàn)略生命周期中的一些領域能做出一定的貢獻。

根據(jù)IASP的說法,戰(zhàn)略生命周期包括:戰(zhàn)略參與、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略轉型準備以及戰(zhàn)略執(zhí)行、治理和評估。

CSPP認證的價值
為什么要學CSPP?CSPP對職業(yè)發(fā)展有何幫助?

為什么要學CSPP

  • 把握趨勢 決定未來組織必須具有戰(zhàn)略目標,這決定著組織未來的發(fā)展方向。卓越的管理者必然在明確戰(zhàn)略目標的前提下,做好頂層設計,策劃組織的戰(zhàn)略目標、結構、流程、人員與規(guī)范制度。
  • 戰(zhàn)略決定業(yè)務,業(yè)務體現(xiàn)戰(zhàn)略組織戰(zhàn)略決定業(yè)務架構,業(yè)務架構體 現(xiàn)組織戰(zhàn)略。卓越的業(yè)務架構師必然
    在明確戰(zhàn)略目標的前提下,通過業(yè)務分析和架構建模,通過使用業(yè)務架構原則和最佳實踐,來制定數(shù)字化轉型實施路徑,推動企業(yè)實施變革
  • 能力的證明成為認證的CSSP戰(zhàn)略規(guī)劃專家有助于讓您具備與高管、董事、經(jīng)理及其團隊合作制定戰(zhàn)略的能力,能讓企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃更上一層樓,使企業(yè)能夠實現(xiàn)變革和成功。
  • 個人競爭力成為戰(zhàn)略規(guī)劃專家,或者成為組織的高層。有助于提高個人競爭力。

CSPP對企業(yè)的價值

  • 剖析企業(yè)外部環(huán)境;
  • 了解企業(yè)內部優(yōu)勢和劣勢;
  • 幫助企業(yè)迎接未來的挑戰(zhàn);
  • 提供企業(yè)未來明確的目標及方向;
  • 使企業(yè)每個成員明白企業(yè)的目標;
  • 擁有完善戰(zhàn)略經(jīng)營體系的企業(yè)比沒有該
  • 體系的企業(yè)有更高的成功機率。

CSPP對個人的價值

  • 與高管、經(jīng)理及其團隊合作制定戰(zhàn)略
  • 能讓公司的戰(zhàn)略規(guī)劃更上一層樓
  • 通過戰(zhàn)略實現(xiàn)組織變革和成功

是否具備報考CSPP的條件?

我適合學習CSPP嗎? 免費測評
成為一名優(yōu)秀的業(yè)務架構與戰(zhàn)略人才
通過CSPP培訓,你將學到的知識或技能
  • 運營與戰(zhàn)略的一致性
  • 組織設計與戰(zhàn)略的一致性
  • 戰(zhàn)略管理和敏捷性文化
  • 治理和評價
  • 內部和外部環(huán)境掃描
  • 實施的操作規(guī)劃
  • 規(guī)劃團隊的期望
  • 為戰(zhàn)略轉型做準備
  • 戰(zhàn)略績效管理
  • 戰(zhàn)略設計和制定……
業(yè)務架構與戰(zhàn)略學習資料 咨詢領取
艾威CSPP培訓課程大綱
CSPP學習內容是什么?難不難?

艾威專業(yè)的教輔團隊,幫助提升業(yè)務架構與戰(zhàn)略能力,業(yè)界實戰(zhàn)派講師授課,考試+能力提升雙管齊下,實戰(zhàn)教學源于企業(yè)真實案例,深度剖析業(yè)務架構與戰(zhàn)略之道!

業(yè)務架構與戰(zhàn)略思維 掌握業(yè)務架構與戰(zhàn)略方法和應用工具 業(yè)務架構與戰(zhàn)略實戰(zhàn)案例
第一天戰(zhàn)略管理流程概覽
什么是戰(zhàn)略?什么是戰(zhàn)略管理?
戰(zhàn)略定義階段
使命
愿景
價值觀
利益相關者的價值主張
監(jiān)管、政策和指引
目標
度量
KPI
戰(zhàn)略舉措
戰(zhàn)略規(guī)劃
【活動】: 執(zhí)行外部環(huán)境掃描;執(zhí)行內部環(huán)境掃描;開發(fā)共識的愿景;開發(fā)戰(zhàn)略選項;選擇戰(zhàn)略;完成戰(zhàn)略計劃
【工具】: 場景規(guī)劃、戰(zhàn)略預測、研究未來、PESTEL/STEEPLE、波特五力、波特的通用戰(zhàn)略、行業(yè)映射\縮小/放大、市場評估、客戶評估 – 當前和未來、調研、7S、標桿、AT 科爾尼整合-終局曲線、馬爾波奇質量計劃、關鍵驅動力分析、訪談、麥肯錫 9 格矩陣、藍海戰(zhàn)略、柯林斯的刺猬理念、熱圖、價值鏈分析、核心能力分析、工作環(huán)境分析、核心經(jīng)營分析、位置和資源分析、波士頓咨詢集團的增長份額矩陣投資組合分析、計劃和服務評估、客戶體驗曲線、動態(tài)能力、產(chǎn)品生命周期評估、客戶采用曲線、營銷組合、標稱組技術、表決、德博諾的六頂思考帽、有機增長與收購增長、波士頓咨詢集團商業(yè)創(chuàng)新模式、商業(yè)模式畫布、策略畫布、安索夫的網(wǎng)格、邁爾斯和斯諾的類型學、優(yōu)先次序、平衡記分卡和戰(zhàn)略地圖、戰(zhàn)略差距分析、目標和主要結果、分時段策略
第二天組織轉型
戰(zhàn)略調整和問責制
組織轉型
組織設計與發(fā)展
能力發(fā)展
【活動】:
設計目標企業(yè)架構(結合 TOGAF/BIZBOK)、開發(fā)轉型計劃、計劃和執(zhí)行轉型項目;獲得高級領導支持;組織戰(zhàn)略管理團隊;制定溝通和利益相關者參與計劃;讓利益相關者參與
【工具】:
勞動力規(guī)劃優(yōu)先級、應急計劃執(zhí)行能力概況甘特圖、關鍵路徑法、計劃評估和審查技術準備評估、戰(zhàn)略運營計劃、設計思維、敏捷(結合 Scrum/SAFe)、執(zhí)行戰(zhàn)略、領導力、更換管理層、利益相關者管理、溝通、獎勵和認可、文化、促進、心理安全、團隊合作/協(xié)作
第三天【工具】:
庫爾特勒溫的解凍/改變/重新凍結情緒變化循環(huán)、庫伯勒-羅斯模型、變更接受曲線、赫西-布蘭查德情境領導模型、流浪管理、麥肯錫的影響力模型、科特的 8 步變革模型、Prosci 的 ADKAR 模型、利益相關者繪圖溝通規(guī)劃文化評估協(xié)作技術、治理戰(zhàn)略、做決定、治理、資本規(guī)劃、預算、績效管理、報告、多元化、公平和包容、委員會
【活動】:
管理戰(zhàn)略的制定;管理組織轉型;管理戰(zhàn)略的執(zhí)行;設計、實施和更新治理運營模型
【工具】:
級聯(lián)目標、策略管理日歷、平衡計分卡、績效評估雙環(huán)學習責任矩陣(RACI)、方針管理、邏輯模型框架企業(yè)風險管理、弗魯姆-耶頓決策模型板工具、羅伯特議事規(guī)則會議紀要

0元試學,先體驗,再報名

CSPP課程,老師講得怎么樣? 領取試聽賬號
CSPP幫助這些人獲取解決業(yè)務架構與戰(zhàn)略問題的方法
本課程適合所有管理者學習,尤其是涉及戰(zhàn)略規(guī)劃工作的中高層管理者
  • 戰(zhàn)略經(jīng)理/專家
  • 戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理/專家
  • 戰(zhàn)略轉型經(jīng)理/專家
  • 組織發(fā)展經(jīng)理/專家
  • 組織設計經(jīng)理/專家
  • 人力資源經(jīng)理
  • 市場經(jīng)理
  • 商務經(jīng)理
  • 財務經(jīng)理
  • 項目經(jīng)理……
艾威CSPP培訓開班計劃
直播+面授+內訓,多樣化的學習培訓方式
  • 滾動開班 直播班/面授班 開班時間詳詢 立即咨詢
艾威CSPP課堂,我們是這樣做的
艾威往期精彩課堂、師資標準、備考體系以及學習流程

● 預習:精講視頻,系統(tǒng)講解知識

● 正課:老師帶領,課堂集中講解

● 備考:模擬測驗,錯題解析

● 梳理知識體系內容,課程講解無遺漏;

● 艾威精編講義:濃縮精華考點,降低無效閱讀

● 課堂互動,課后及時答疑;

● 安排小組討論,組隊學習;

● 課上案例分析,知識拓展,實踐應用啟發(fā)等

● 科學規(guī)劃備考計劃

● 班主任全程督導

● 小組成員帶著學

● 艾威聘用老師標準:

√ 實戰(zhàn)派老師,擁有多年工作經(jīng)驗

√ 多年教學培訓經(jīng)驗,深受同學喜愛

√ 咨詢式培訓實施方案

● 艾威注重數(shù)字化綜合人才的培養(yǎng)

不僅是獲取證書,也是能力提升并應用于實際工作當中

● 小班授課

小組式學習模式,互助式教學

● 專職班主任督導,有人教有人帶,備考無憂

● 定制化備考方案,班主任按基礎制定學習規(guī)劃

● 講師+輔導員班級群內實時答疑

● 智能學習平臺,艾威網(wǎng)校、小程序每日一練

● 艾威為學員提供持續(xù)學習提升的平臺

CSPP-培訓教材

CSPP認證考試報考指南

CSPP考試要求

CSPP報考流程

審核報考資格去審核

參加培訓課程填寫報名表→開始學習→獲得報考資質
*艾威出具培訓證明

參加考試約考→參加考試→申請證書(申領/續(xù)證)
*艾威提供全程服務,歡迎咨詢

報考條件

5年工作經(jīng)驗(主要職責是戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略管理)

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考試語言
考試形式
培訓與考試費

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考試時間

需提前申請(申請后 13個月內考試,每年 4個考試周期了解詳情>>

考試時長
考試題型

160 題(考試涵蓋 IASP BOK框架I級)

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通過條件
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培訓安排

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考試大綱

國際戰(zhàn)略專業(yè)人員協(xié)會知識體系(IASP·BOK)的 I 級

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考試/課程資料

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證書申請/維護

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以我現(xiàn)在的基礎,考CSPP能考幾分?

CSPP考試難不難?通過率怎么樣? 預約模擬自測

綜合培訓方案

專崗專訓

數(shù)字化企業(yè)關鍵崗位 · 快速匹配

上面沒有找到與你相匹配的崗位?

1V1定制培訓方案

崗位匹配你當前是什么崗位?
你想要什么樣的崗位?

能力匹配你的崗位需要具備哪些能力?
你當前是什么水平?

能力提升(職業(yè)認證)生成培訓方案→報名繳費→參加培訓
選擇是否參加認證考試→通過考試獲得證書

我需要職業(yè)規(guī)劃 ?

能力圈拓展

成為全面型數(shù)字化人才

艾威數(shù)字化人才培訓中心

培養(yǎng)新時代“數(shù)字化”關鍵人才,定制綜合培訓方案

  • 艾威擁有20年職業(yè)認證培訓經(jīng)驗,考證書、評職稱、職業(yè)規(guī)劃、能力提升,我們以培養(yǎng)數(shù)字化頂尖人才為己任
  • 艾威擁有30多家國際權威廠商授權資質,引入國際前沿數(shù)字化技術與知識體系,為學員提供正規(guī)課程培訓
  • 艾威的課程覆蓋“管理與商業(yè)”、“IT管理與運營”、“數(shù)字化技術”三大領域的18大能力,幫助學員成為高級職業(yè)經(jīng)理人、成為數(shù)字化管理與技術方面的專業(yè)人才
  • 艾威數(shù)字化人才培訓中心,針對數(shù)字化人才的18大能力提供完整的培訓方案,從思維養(yǎng)成、實踐與工具以及認證備考3大模塊出發(fā),全面提升職場競爭力。