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PgMP
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PgMP項(xiàng)目集管理認(rèn)證培訓(xùn)課程

PMP項(xiàng)目管理進(jìn)階 管理大型項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 多項(xiàng)目協(xié)調(diào)等,適合企業(yè)高級(jí)管理層和項(xiàng)目高層

項(xiàng)目集涉及多項(xiàng)目的協(xié)調(diào)、大型團(tuán)隊(duì)管理、復(fù)雜的干系人模型、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和交付、運(yùn)營(yíng)管理以及跨組織的資源調(diào)度。本課程將結(jié)合老師多年的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)及大量實(shí)踐案例,對(duì)項(xiàng)目集管理過(guò)程進(jìn)行描述,指導(dǎo)在大型復(fù)雜項(xiàng)目環(huán)境中如何管理多個(gè)項(xiàng)目和非項(xiàng)目活動(dòng),闡述成功管理項(xiàng)目集(大項(xiàng)目)的做法和必要步驟等。

正課課時(shí):4天(28學(xué)時(shí))/ 1~3個(gè)月培訓(xùn)周期(因人而異)

* 艾威培訓(xùn)的PgMP課程已獲PMI認(rèn)可。PgMP Training Course from AVTECH is accredited by PMI.

近期開(kāi)班時(shí)間 ( 針對(duì)2024年11月考試 )
互動(dòng)直播班 針對(duì)2024年11月考試 ·滾動(dòng)開(kāi)班招生
在線學(xué)習(xí)平臺(tái)課程預(yù)習(xí) & 免費(fèi)試聽(tīng)前往艾威網(wǎng)校

PgMP證書(shū)含金量

PgMP證書(shū)是高級(jí)管理與執(zhí)行領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)認(rèn)證證書(shū),適合所有中高級(jí)管理人士 獲取PgMP證書(shū),不僅可以幫助您提升高級(jí)管理與執(zhí)行能力水平,也能直接體現(xiàn)您的個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力。

建議 企業(yè)和職能中/高級(jí)管理層 戰(zhàn)略層顧問(wèn) 事業(yè)部經(jīng)理 項(xiàng)目總監(jiān) 項(xiàng)目集經(jīng)理 項(xiàng)目集總監(jiān) PMO管理人員 技術(shù)總監(jiān) 對(duì)復(fù)雜項(xiàng)目和項(xiàng)目集管理有興趣的人士 欲一次獲得PgMP認(rèn)證。 都來(lái)學(xué)習(xí)PgMP并考取PgMP證書(shū)。

什么是PgMP?

PgMP是全球項(xiàng)目管理權(quán)威機(jī)構(gòu)PMI推出的高端項(xiàng)目管理認(rèn)證,針對(duì)企業(yè)高級(jí)管理層和項(xiàng)目高層。

PgMP認(rèn)證是特別為那些管理多個(gè)項(xiàng)目并且確保項(xiàng)目群的成功的專(zhuān)業(yè)人士而量身打造的,旨在為那些有豐富的多項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目群經(jīng)理們提供一個(gè)全球范圍內(nèi)認(rèn)可的專(zhuān)業(yè)資質(zhì)證書(shū)。PgMP證書(shū)持有者被全球廣泛認(rèn)可,作為公司高管、項(xiàng)目集總監(jiān)、項(xiàng)目集經(jīng)理或者高級(jí)項(xiàng)目總監(jiān),主要的工作之一是項(xiàng)目集管理。項(xiàng)目集涉及多項(xiàng)目的協(xié)調(diào)、大型團(tuán)隊(duì)管理、復(fù)雜的干系人模型、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和交付、運(yùn)營(yíng)管理以及跨組織的資源調(diào)度。

PgMP毫無(wú)疑問(wèn)在當(dāng)今的組織里地位、重要性都突出,如何把戰(zhàn)略級(jí)大項(xiàng)目做好是每個(gè)高管或未來(lái)希望晉升的高級(jí)項(xiàng)目管理人員的首要問(wèn)題。它站在企業(yè)戰(zhàn)略和治理、各職能部門(mén)和項(xiàng)目管理之間,牽動(dòng)組織的“心臟”,戰(zhàn)略級(jí)大項(xiàng)目的成敗直接決定企業(yè)或職能能否取得成功!艾威國(guó)際培訓(xùn)機(jī)構(gòu)師資出眾,課程培訓(xùn)老師同時(shí)取得美國(guó)PMI的PgMP/PfMP和英國(guó)政府的MSP Advanced Practitioner(英國(guó)項(xiàng)目集管理專(zhuān)家級(jí)認(rèn)證)。

PgMP認(rèn)證的價(jià)值
為什么要學(xué)PgMP?PgMP對(duì)職業(yè)發(fā)展有何幫助?

越來(lái)越多的組織面臨著在同一時(shí)間內(nèi)正在進(jìn)行許多項(xiàng)目和項(xiàng)目群或者是大型復(fù)雜項(xiàng)目的情況,每個(gè)組織都希望對(duì)項(xiàng)目的投資取得“最大的投資回報(bào)率”。組織通過(guò)項(xiàng)目集管理、項(xiàng)目組合管理,將項(xiàng)目集、項(xiàng)目組合與組織目標(biāo)結(jié)合在一起,獲得項(xiàng)目之間的恰當(dāng)平衡,通過(guò)為最有價(jià)值的項(xiàng)目設(shè)定優(yōu)先級(jí)和調(diào)集資源,來(lái)最優(yōu)化項(xiàng)目組合的價(jià)值,確保實(shí)際實(shí)施和運(yùn)作與組織目標(biāo)保持一致,讓你能夠更好地調(diào)度企業(yè)資源來(lái)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品線、業(yè)務(wù)線,更好地去經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

  • 項(xiàng)目集經(jīng)理(高級(jí)管理人才)是所有企業(yè)都亟需的中堅(jiān)管理職位PMI預(yù)測(cè),項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)將形成項(xiàng)目、項(xiàng)目集與項(xiàng)目組合三個(gè)層次的項(xiàng)目治理架構(gòu),從而企業(yè)將形成從項(xiàng)目經(jīng)理到項(xiàng)目集經(jīng)理,再到組合經(jīng)理的三個(gè)層次的項(xiàng)目管理隊(duì)伍,項(xiàng)目集經(jīng)理(ProgramManager)將成為企業(yè)重要的中堅(jiān)管理職位。
  • 能力證明作為項(xiàng)目經(jīng)理,從“基礎(chǔ)級(jí)”項(xiàng)目經(jīng)理,管理一個(gè)項(xiàng)目,到隨著經(jīng)驗(yàn)積累,升級(jí)到“大項(xiàng)目”項(xiàng)目經(jīng)理,管理公司的重要項(xiàng)目,甚至同時(shí)管理多個(gè)項(xiàng)目。項(xiàng)目集管理專(zhuān)業(yè)人士(PgMP?)認(rèn)證表明持證人士具備項(xiàng)目管理的高級(jí)經(jīng)驗(yàn)和技能。
  • 大型企業(yè)的“重要項(xiàng)目”普通項(xiàng)目經(jīng)理根本管不了企業(yè)里面雖然都叫項(xiàng)目,但是項(xiàng)目的種類(lèi)、復(fù)雜程度千差萬(wàn)別,所以這就意味著不同的項(xiàng)目其實(shí)管理方法是不一樣的,不同的項(xiàng)目其實(shí)適合當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理的人也不一樣。尤其是大型企業(yè)里的一些重要項(xiàng)目,普通的項(xiàng)目經(jīng)理(PMP)根本無(wú)法管理,企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的要求進(jìn)一步提高。
  • 個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力從職業(yè)發(fā)展來(lái)看,PgMP讓你更容易提升個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力。

PgMP項(xiàng)目集管理實(shí)現(xiàn)四大價(jià)值

  • 價(jià)值一進(jìn)度協(xié)同:實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目集中各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度一體化協(xié)同制訂,協(xié)同跟蹤,協(xié)同變更;
  • 價(jià)值二權(quán)限融合:主項(xiàng)目能對(duì)輔項(xiàng)目進(jìn)行有效管控;
  • 價(jià)值三交付匯總:統(tǒng)一匯總項(xiàng)目集中各個(gè)項(xiàng)目的對(duì)應(yīng)交付,并統(tǒng)一打包發(fā)布;
  • 價(jià)值四變更一致:項(xiàng)目集中各個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃變更時(shí)會(huì)自動(dòng)檢查關(guān)聯(lián)影響,確保變更一致性。

是否具備報(bào)考PgMP的條件?

我適合學(xué)習(xí)PgMP嗎? 免費(fèi)測(cè)評(píng)
成為一名優(yōu)秀的高級(jí)管理與執(zhí)行人才
通過(guò)PgMP培訓(xùn),你將學(xué)到的知識(shí)或技能
  • 項(xiàng)目集管理辦公室角色
  • 項(xiàng)目集管理五大績(jī)效域
  • 項(xiàng)目集相關(guān)方爭(zhēng)取
  • 項(xiàng)目集治理
  • 項(xiàng)目集經(jīng)理角色
  • 項(xiàng)目集發(fā)起人角色
  • 項(xiàng)目集戰(zhàn)略一致
  • 項(xiàng)目集收益管理
  • 項(xiàng)目集生命周期管理
  • 項(xiàng)目集活動(dòng)
知識(shí)體系指南介紹 >>
高級(jí)管理與執(zhí)行學(xué)習(xí)資料 咨詢(xún)領(lǐng)取
艾威PgMP培訓(xùn)課程大綱
PgMP學(xué)習(xí)內(nèi)容是什么?難不難?

艾威專(zhuān)業(yè)的教輔團(tuán)隊(duì),幫助提升高級(jí)管理與執(zhí)行能力,業(yè)界實(shí)戰(zhàn)派講師授課,考試+能力提升雙管齊下,實(shí)戰(zhàn)教學(xué)源于企業(yè)真實(shí)案例,深度剖析高級(jí)管理與執(zhí)行之道!

高級(jí)管理與執(zhí)行思維 掌握高級(jí)管理與執(zhí)行方法和應(yīng)用工具 高級(jí)管理與執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)案例
  • 項(xiàng)目集管理基礎(chǔ)

    -Vision,Mission and Objectives

    -Definitions:Portfolio,Program, Project and operations

    -Decision making: Program or project?

    -What is program management

    -Portfolios vs. portfolio management

    -Programs vs. program management

    -Projects vs. project management

    -Program Benefits Management

  • 項(xiàng)目集框架和生命周期

    -Program Life cycle

    -Program Definition Phase

    -Program Benefits Delivery Phase

    -Program Closure Phase

    -PgMP VS. MSP

  • 項(xiàng)目集定義階段

    -Program mandateissuance

    -Program business case,program plan,business case,

    -Program formulation sub-phase

    -Program preparation sub-phase

    -Program Infrastructure development

    案例分析–項(xiàng)目集定義

  • 項(xiàng)目集戰(zhàn)略匹配

    -Strategic Alignment

    -Environmental factors and analysis

  • 項(xiàng)目集收益管理

    -Benefits and dis-benefits

    -Program architecting

    -Program benefits life cycle

  • 項(xiàng)目集治理

    -Responsibilities of governance,programmanager

    -Governance plan

    -Change management

    -Issue management
    Other supporting governance functions

  • 項(xiàng)目集干系人管理

    -Stakeholder identification

    -Stakeholder analysis

    -Stakeholder engagement planning

    -Stakeholder engagement

  • 項(xiàng)目集支持流程

    -Program Communications Management

    -Program Financial Management

    -Program Integration Management

    -Program Procurement Management

    -Program Quality Management

    -Program Resource Management

    -Program Risk Management

    -Program Schedule Management

    -Program Scope Management

  • 項(xiàng)目集收益交付階段

    -Activities performed during program benefit delivery phase

    案例分析–項(xiàng)目集收益交付

  • 項(xiàng)目集收尾階段

    -Activities performed during program closure phase

    案例分析–項(xiàng)目集收尾

項(xiàng)目、項(xiàng)目群與項(xiàng)目組合

0元試學(xué),先體驗(yàn),再報(bào)名

PgMP課程,老師講得怎么樣? 領(lǐng)取試聽(tīng)賬號(hào)
PgMP幫助這些人獲取解決高級(jí)管理與執(zhí)行問(wèn)題的方法
適合所有中高級(jí)管理人士
  • 企業(yè)和職能中/高級(jí)管理層
  • 戰(zhàn)略層顧問(wèn)
  • 事業(yè)部經(jīng)理
  • 項(xiàng)目總監(jiān)
  • 項(xiàng)目集經(jīng)理
  • 項(xiàng)目集總監(jiān)
  • PMO管理人員
  • 技術(shù)總監(jiān)
  • 對(duì)復(fù)雜項(xiàng)目和項(xiàng)目集管理有興趣的人士
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艾威PgMP培訓(xùn)開(kāi)班計(jì)劃 ( 針對(duì)2024年11月考試 )
直播+面授+內(nèi)訓(xùn),多樣化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式
  • 滾動(dòng)開(kāi)班 直播班/面授班 開(kāi)班時(shí)間詳詢(xún) 立即咨詢(xún)
  • 隨時(shí)隨地 PgMP網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程班 不限 立即報(bào)名
艾威PgMP課堂,我們是這樣做的
艾威往期精彩課堂、師資標(biāo)準(zhǔn)、備考體系以及學(xué)習(xí)流程

● 預(yù)習(xí):精講視頻,系統(tǒng)講解知識(shí)

● 正課:老師帶領(lǐng),課堂集中講解

● 備考:模擬測(cè)驗(yàn),錯(cuò)題解析

● 梳理知識(shí)體系內(nèi)容,課程講解無(wú)遺漏;

● 艾威精編講義:濃縮精華考點(diǎn),降低無(wú)效閱讀

● 課堂互動(dòng),課后及時(shí)答疑;

● 安排小組討論,組隊(duì)學(xué)習(xí);

● 課上案例分析,知識(shí)拓展,實(shí)踐應(yīng)用啟發(fā)等

● 科學(xué)規(guī)劃備考計(jì)劃

● 班主任全程督導(dǎo)

● 小組成員帶著學(xué)

● 艾威聘用老師標(biāo)準(zhǔn):

√ 實(shí)戰(zhàn)派老師,擁有多年工作經(jīng)驗(yàn)

√ 多年教學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),深受同學(xué)喜愛(ài)

√ 咨詢(xún)式培訓(xùn)實(shí)施方案

● 艾威注重?cái)?shù)字化綜合人才的培養(yǎng)

不僅是獲取證書(shū),也是能力提升并應(yīng)用于實(shí)際工作當(dāng)中

● 小班授課

小組式學(xué)習(xí)模式,互助式教學(xué)

● 專(zhuān)職班主任督導(dǎo),有人教有人帶,備考無(wú)憂

● 定制化備考方案,班主任按基礎(chǔ)制定學(xué)習(xí)規(guī)劃

● 講師+輔導(dǎo)員班級(jí)群內(nèi)實(shí)時(shí)答疑

● 智能學(xué)習(xí)平臺(tái),艾威網(wǎng)校、小程序每日一練

● 艾威為學(xué)員提供持續(xù)學(xué)習(xí)提升的平臺(tái)

PgMP-培訓(xùn)教材

PgMP認(rèn)證考試報(bào)考指南

PgMP考試要求

PgMP報(bào)考流程

審核報(bào)考資格去審核

參加培訓(xùn)課程填寫(xiě)報(bào)名表→開(kāi)始學(xué)習(xí)→獲得報(bào)考資質(zhì)
*艾威出具培訓(xùn)證明

參加考試約考→參加考試→申請(qǐng)證書(shū)(申領(lǐng)/續(xù)證)
*艾威提供全程服務(wù),歡迎咨詢(xún)

報(bào)考條件

詳詢(xún)艾威課程顧問(wèn)為您1V1診斷報(bào)考資質(zhì)

了解詳情>>
考試語(yǔ)言

中英雙語(yǔ)了解詳情>>

考試形式

中英雙語(yǔ)線下紙筆考試(中國(guó)大陸) 機(jī)考(海外)了解詳情>>

培訓(xùn)與考試費(fèi)

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考試時(shí)間

中國(guó)大陸內(nèi):每年的3月、6月、9月和12月(疫情期間會(huì)受疫情影響而延期,具體以基金會(huì)通知為準(zhǔn))了解詳情>>

考試時(shí)長(zhǎng)

4小時(shí)

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考試題型

170單項(xiàng)選擇題(其中20題不計(jì)分)

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通過(guò)條件
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培訓(xùn)安排

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考試大綱
  • 戰(zhàn)略項(xiàng)目集管理(11個(gè)任務(wù))--15%
  • 項(xiàng)目集生命周期(35個(gè)任務(wù))--44%
  • 項(xiàng)目集收益管理(8個(gè)任務(wù))--11%
  • 項(xiàng)目集干系人管理(7個(gè)任務(wù))--16%
  • 項(xiàng)目集治理(11任務(wù))--14%
    詳詢(xún)艾威課程顧問(wèn)
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考試/課程資料

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證書(shū)申請(qǐng)/維護(hù)

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以我現(xiàn)在的基礎(chǔ),考PgMP能考幾分?

PgMP考試難不難?通過(guò)率怎么樣? 預(yù)約模擬自測(cè)

綜合培訓(xùn)方案

專(zhuān)崗專(zhuān)訓(xùn)

數(shù)字化企業(yè)關(guān)鍵崗位 · 快速匹配

項(xiàng)目經(jīng)理

在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)按質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成全部項(xiàng)目工作,并使客戶(hù)滿意

產(chǎn)品經(jīng)理

好的產(chǎn)品經(jīng)理要平衡三者的關(guān)系:用戶(hù)體驗(yàn)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)、公司價(jià)值

商業(yè)分析師 , BA

分析企業(yè)遇到的問(wèn)題,推薦解決方案和推動(dòng)變革,為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值

IT經(jīng)理人

管理IT部門(mén),改進(jìn)IT運(yùn)營(yíng)效率,提升IT服務(wù)質(zhì)量,降低IT運(yùn)營(yíng)成本

安全經(jīng)理/運(yùn)維經(jīng)理

IT合規(guī)、風(fēng)控、隱私安全、信息安全、設(shè)備、數(shù)據(jù)、資源資產(chǎn)等管理

數(shù)據(jù)經(jīng)理/大數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)的收集、存儲(chǔ)、處理、分析和應(yīng)用,發(fā)揮數(shù)據(jù)的作用

業(yè)務(wù)高管/總監(jiān)

各業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)者、總監(jiān)、負(fù)責(zé)人、總裁等,調(diào)度企業(yè)資源更好地運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品/業(yè)務(wù),更好地經(jīng)營(yíng)企業(yè)

IT高管/總監(jiān)

IT部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)者、總監(jiān)、CTO、CIO等,將組織的技術(shù)調(diào)配戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略緊密結(jié)合在一起

企業(yè)架構(gòu)師/業(yè)務(wù)架構(gòu)師

將企業(yè)層面好的解決方案、業(yè)務(wù)模式、流程、路線圖等,通過(guò)架構(gòu)藍(lán)圖、技術(shù)手段等方式“固化”下來(lái)

上面沒(méi)有找到與你相匹配的崗位?

1V1定制培訓(xùn)方案

崗位匹配你當(dāng)前是什么崗位?
你想要什么樣的崗位?

能力匹配你的崗位需要具備哪些能力?
你當(dāng)前是什么水平?

能力提升(職業(yè)認(rèn)證)生成培訓(xùn)方案→報(bào)名繳費(fèi)→參加培訓(xùn)
選擇是否參加認(rèn)證考試→通過(guò)考試獲得證書(shū)

我需要職業(yè)規(guī)劃 ?

能力圈拓展

成為全面型數(shù)字化人才

艾威數(shù)字化人才培訓(xùn)中心

培養(yǎng)新時(shí)代“數(shù)字化”關(guān)鍵人才,定制綜合培訓(xùn)方案

  • 艾威擁有20年職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),考證書(shū)、評(píng)職稱(chēng)、職業(yè)規(guī)劃、能力提升,我們以培養(yǎng)數(shù)字化頂尖人才為己任
  • 艾威擁有30多家國(guó)際權(quán)威廠商授權(quán)資質(zhì),引入國(guó)際前沿?cái)?shù)字化技術(shù)與知識(shí)體系,為學(xué)員提供正規(guī)課程培訓(xùn)
  • 艾威的課程覆蓋“管理與商業(yè)”、“IT管理與運(yùn)營(yíng)”、“數(shù)字化技術(shù)”三大領(lǐng)域的18大能力,幫助學(xué)員成為高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、成為數(shù)字化管理與技術(shù)方面的專(zhuān)業(yè)人才
  • 艾威數(shù)字化人才培訓(xùn)中心,針對(duì)數(shù)字化人才的18大能力提供完整的培訓(xùn)方案,從思維養(yǎng)成、實(shí)踐與工具以及認(rèn)證備考3大模塊出發(fā),全面提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。