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TOGAF 認證是 The Open Group 頒發(fā)的架構框架專(zhuān)業(yè)認證,是企業(yè)在規劃、設計、實(shí)施和管理 IT 架構時(shí)所使用的一種方法和標準。它提供了一個(gè)開(kāi)放的、靈活的、可擴展的方法來(lái)構建、部署和管理企業(yè)的 IT 架構,幫助企業(yè)提高 IT 效率、降低成本、提高業(yè)務(wù)靈活性和創(chuàng )新能力。

  • 中文名TOGAF企業(yè)架構師認證
  • 英文名The Open Group Architecture Framework
  • 英文簡(jiǎn)稱(chēng)TOGAF
  • 頒證機構The Open Group
  • 證書(shū)類(lèi)別企業(yè)架構(業(yè)務(wù)架構,數據架構,應用架構,技術(shù)架構)
  • 同類(lèi)認證SAFe for Architects、CBA

業(yè)務(wù)和 IT 之間的矛盾,這是一個(gè)由來(lái)已久的老話(huà)題了。

比如:

  • IT辛辛苦苦把系統做上線(xiàn)了,結果業(yè)務(wù)還不咋滿(mǎn)意;
  • 系統上線(xiàn)后一開(kāi)始感覺(jué)還行,可過(guò)兩年就怨聲一片;
  • 業(yè)務(wù)部門(mén)老說(shuō)他們要的功能沒(méi)做出來(lái),說(shuō)IT部門(mén)能力不行;
  • IT 就覺(jué)得委屈,業(yè)務(wù)提需求老是不能一次說(shuō)全,還反反復復的;
  • 做出來(lái)的系統就像是打補丁,然后補丁之上再疊補丁,_后這些系統都成孤島,互相不通了……

這些都是很真實(shí)的情況。

 

要解決這些矛盾,

我們還得追根朔源,從一開(kāi)始的 IT 規劃說(shuō)起。

 

01

 

企業(yè) IT 規劃的路是這樣的:

先是業(yè)務(wù)架構,再到功能架構,_后到技術(shù)架構。

?

業(yè)務(wù)與 IT 之間的那些“愛(ài)恨糾葛”,怎么來(lái)化解?從IT規劃說(shuō)起 -- 第1張

業(yè)務(wù)架構呢,

就是說(shuō)一個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)結構和關(guān)系,

像有哪些業(yè)務(wù)功能模塊、業(yè)務(wù)域、業(yè)務(wù)單元,

還有企業(yè)價(jià)值鏈結構和業(yè)務(wù)模式啥樣,

有啥業(yè)務(wù)場(chǎng)景,還有描述這些場(chǎng)景的結構和邏輯關(guān)系等等。

 

這些東西,你不用管細節,

那是 IT 系統設計和實(shí)施的事。

業(yè)務(wù)架構不是技術(shù)活,

或者說(shuō)

業(yè)務(wù)架構的技術(shù),不是 IT 技術(shù)。

 

雖然業(yè)務(wù)架構不要求“技術(shù)”,但也并不容易,

不但要對業(yè)務(wù)有系統性的理解,

還得有結構化概念思維和模型化表達,

這里面還涉及業(yè)務(wù)之間、管理之間,

以及業(yè)務(wù)和管理之間的關(guān)系。

 

02

 

功能架構呢,

就是在業(yè)務(wù)架構基礎上,

想想怎么用 IT 系統實(shí)現那些功能。

包括企業(yè) IT 建設的整體藍圖、原則標準啥的,

還有 IT 系統之間以及和人之間怎么協(xié)作。

功能架構是業(yè)務(wù)架構和技術(shù)架構的橋梁,

得考慮業(yè)務(wù)需要,也得考慮 IT 系統功能的特點(diǎn)。

(* 功能架構在TOGAF標準中屬于4個(gè)架構中的應用架構的一部分)

 

從經(jīng)濟上說(shuō),

規劃的價(jià)值就是用盡量小的成本_實(shí)現預期目標。

所以說(shuō),

功能架構不是單純業(yè)務(wù)活,也不是單純 IT 活。

業(yè)務(wù)人員需要懂需求,IT 人員則去考慮技術(shù)路線(xiàn),

這個(gè)過(guò)程是需要對話(huà)的,需要業(yè)務(wù)和 IT 一起來(lái)完成。

 

03

 

技術(shù)架構呢,

還在功能架構之后,

就是實(shí)現功能的技術(shù)策略。

像基礎設施和系統設計,

選啥語(yǔ)言、啥框架、啥數據庫,

咋部署、咋通信這些。

業(yè)務(wù)與 IT 之間的那些“愛(ài)恨糾葛”,怎么來(lái)化解?從IT規劃說(shuō)起 -- 第2張

技術(shù)架構是純技術(shù)的規劃工作,

得由 IT 架構師來(lái)做,

然后才是 IT 系統開(kāi)發(fā)和實(shí)施的具體工作。

功能架構和技術(shù)架構可以說(shuō)是企業(yè)IT規劃的整體藍圖,

也可以應用于對單個(gè)IT系統的規劃和設計。

 

04

 

業(yè)務(wù)和IT之間為什么總有解不開(kāi)的矛盾?

主要原因在于業(yè)務(wù)人員和IT人員之間

沒(méi)有一個(gè)很好的彼此溝通的語(yǔ)言,

都是在自己的語(yǔ)境和邏輯中“自說(shuō)自話(huà)”。

 

他們之間需要一個(gè)“翻譯官”和“聯(lián)絡(luò )員”的角色,

企業(yè)架構師(EA)業(yè)務(wù)架構師(BA),其實(shí)是_合適的。

或者是能把《需求規格說(shuō)明書(shū)》寫(xiě)清楚的

產(chǎn)品經(jīng)理(PM)項目經(jīng)理(PM),

也可以充當這個(gè)角色。

 

這里提到的《需求規格說(shuō)明書(shū)》,

或者類(lèi)似產(chǎn)品需求文檔之類(lèi)的,

這個(gè)文檔需要描述系統(產(chǎn)品)的功能、性能、數據的需求,

也要描述開(kāi)發(fā)的目標、過(guò)程和標準等等。

業(yè)務(wù)與 IT 之間的那些“愛(ài)恨糾葛”,怎么來(lái)化解?從IT規劃說(shuō)起 -- 第3張

一句話(huà):

IT需求設計得越詳盡,實(shí)現起來(lái)就越簡(jiǎn)單;

_后,也不會(huì )出現IT與業(yè)務(wù)之間相互推諉扯皮的現象。

 

好了,以上就是對于IT規劃和IT需求設計方面的一些基礎的介紹。想要進(jìn)一步學(xué)習,建議參加TOGAF企業(yè)架構師認證(或者CBA業(yè)務(wù)架構師認證)。

 

TOGAF 提供了一套全面且規范的架構框架,使得 IT 人員和業(yè)務(wù)人員能夠擁有共同的語(yǔ)言和理解基礎。它是連接 IT 與業(yè)務(wù)之間的重要溝通橋梁,不論你是做IT的,還是做業(yè)務(wù)的,都可以學(xué)一下。

 

小艾老師科普時(shí)間:

 

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