在為期兩天的課程中,您將了解敏捷專家在 SAFe 企業(yè)中的角色。 與專注于團(tuán)隊(duì)級(jí) Scrum 基礎(chǔ)知識(shí)的傳統(tǒng)敏捷專家培訓(xùn)不同,SAFe敏捷專家課程會(huì)探索敏捷專家在整個(gè)企業(yè)環(huán)境中的角色,并為您能夠成功的計(jì)劃并執(zhí)行項(xiàng)目發(fā)布(PI) 做好準(zhǔn)備 ,這是在 SAFe 組織的所有級(jí)別中保持一致的主要推動(dòng)因素。
正課課時(shí):2天(14學(xué)時(shí))/ 1~3個(gè)月培訓(xùn)周期(因人而異)
* 艾威培訓(xùn)的SSM課程已獲SCALED AGILE認(rèn)可。SSM Training Course from AVTECH is accredited by SCALED AGILE.
SSM證書(shū)含金量
SSM證書(shū)是敏捷領(lǐng)域的專業(yè)認(rèn)證證書(shū),面向所有不熟悉敏捷專家角色的人,或想要更好地了解該角色及其如何適應(yīng) SAFe 企業(yè)的人 獲取SSM證書(shū),不僅可以幫助您提升敏捷能力水平,也能直接體現(xiàn)您的個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力。
建議 新、老敏捷專家 團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人 敏捷發(fā)布列車(ART)工程師 項(xiàng)目經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理 項(xiàng)目總監(jiān) 研發(fā)經(jīng)理 測(cè)試經(jīng)理 PMO 與項(xiàng)目/開(kāi)發(fā)相關(guān)的所有人員 都來(lái)學(xué)習(xí)SSM并考取SSM證書(shū)。
常規(guī)的敏捷框架適用于中小型項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),而且不具有擴(kuò)展性?;诔R?guī)的敏捷框架,SAFe定義了一個(gè)可擴(kuò)展的敏捷框架模型,它適用于大型團(tuán)隊(duì)的合作開(kāi)發(fā),可以提高團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作性,降低團(tuán)隊(duì)管理的復(fù)雜性。
SAFe是目前國(guó)際上最流行的規(guī)模化敏捷方法,將敏捷實(shí)踐從團(tuán)隊(duì)級(jí)有效擴(kuò)展到項(xiàng)目群級(jí)乃至企業(yè)級(jí);SAFe也是一套開(kāi)放的精益-敏捷知識(shí)體系,它融合了精益、敏捷和DevOps,基于客戶的實(shí)踐與反饋來(lái)快速迭代完善并吸收新的最佳實(shí)踐,它是一個(gè)知識(shí)庫(kù),囊括了大量已被證明的精益敏捷實(shí)踐和能力。SAFe既能用來(lái)做產(chǎn)品、做項(xiàng)目,也能用來(lái)做精益組合、做大型解決方案,能幫助企業(yè)加速規(guī)?;瘶I(yè)務(wù)敏捷轉(zhuǎn)型。SAFe更能契合企業(yè)的發(fā)展,更適合企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
SAFe Scrum Master是SAFe體系14門課程之一,這個(gè)課面向的是敏捷團(tuán)隊(duì)的Scrum Master角色,課程不只包含了傳統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)級(jí)的Scrum方法,更探索了Scrum Master在整個(gè)企業(yè)環(huán)境中的角色。課程將具體教你如何在整個(gè)企業(yè)的環(huán)境下去引導(dǎo)Scrum活動(dòng),如何成功地計(jì)劃和執(zhí)行項(xiàng)目群增量(PI),如何負(fù)責(zé)敏捷發(fā)布火車上的事宜,如何推廣SAFe質(zhì)量實(shí)踐,如何支持產(chǎn)品負(fù)責(zé)人PO的工作,以及如何輔導(dǎo)敏捷團(tuán)隊(duì)最大化交付商業(yè)成果等等。SAFe Scrum Master既適合中小團(tuán)隊(duì),更適合大型團(tuán)隊(duì)/企業(yè)。
在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展以及科技進(jìn)步的新商業(yè)環(huán)境背景下,很多國(guó)家的一些項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)還保持著“先做計(jì)劃再做事”的思維,而這已經(jīng)明顯落后于時(shí)代的步伐。身處VUCA時(shí)代,培養(yǎng)敏捷、快速的反應(yīng)能力是打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的利器。在移動(dòng)互聯(lián)、AI等數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用飛速發(fā)展的中國(guó),各類組織在敏捷反應(yīng)方面的能力有了非常大的提升,已經(jīng)具備反向輸出的價(jià)值。這就意味著掌握敏捷原則、實(shí)踐、工具及敏捷方法,將成為企業(yè)數(shù)字化人才的一項(xiàng)必備技能。
Scrum Master,字面意思是敏捷專家或者敏捷大師,就是熟悉敏捷開(kāi)發(fā)模式及敏捷實(shí)施流程的人員。首先,他是團(tuán)隊(duì)的“教練”,幫助和指導(dǎo)team成員以Scrum的方式更好地、更高效地開(kāi)展工作,這也是Scrum Master最重要的職責(zé)。然后,他還要主導(dǎo)過(guò)程改進(jìn),Check進(jìn)度,提高團(tuán)隊(duì)效率等。還要保證團(tuán)隊(duì)的溝通,幫助成員進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)和合作;還要消除各種障礙,為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造能夠順利工作的條件;還要促成團(tuán)隊(duì)成員轉(zhuǎn)變思維,迎接敏捷開(kāi)發(fā)方式,引入高效的工具和方法等等……用一句話來(lái)概括,就是:Scrum Master是團(tuán)隊(duì)的Coach(教練)和Servant Leader(服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)),是指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和推進(jìn)團(tuán)隊(duì)的工作,為團(tuán)隊(duì)服務(wù),協(xié)助團(tuán)隊(duì)交付最終目標(biāo)的那個(gè)人。
一些大中型企業(yè)會(huì)為這個(gè)角色專門設(shè)置一個(gè)崗位,中小企業(yè)雖然可能不會(huì)有這樣的崗位,但依然會(huì)有人去承擔(dān)Scrum Master的職責(zé),一般會(huì)由技術(shù)開(kāi)發(fā)的負(fù)責(zé)人擔(dān)任這個(gè)角色,或者是部分能力很強(qiáng)且懂技術(shù)的產(chǎn)品或項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)兼任這個(gè)角色。所以,敏捷相關(guān)從業(yè)人員,還有IT團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,技術(shù)大牛,產(chǎn)品經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理等等都適合學(xué)Scrum Master,也“需要”懂Scrum Master。Scrum Master是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略中必不可少的一個(gè)角色。
企業(yè)實(shí)施SAFe的成果
相比ACP、CSM,SAFe Scrum Master的優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn)。它不只包含了傳統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)級(jí)的Scrum方法,更探索了Scrum Master在整個(gè)企業(yè)環(huán)境中的角色。SAFe Scrum Master將具體教你如何在整個(gè)企業(yè)的環(huán)境下去引導(dǎo)Scrum活動(dòng),如何成功地計(jì)劃和執(zhí)行項(xiàng)目群增量(PI),如何負(fù)責(zé)敏捷發(fā)布火車上的事宜,如何推廣SAFe質(zhì)量實(shí)踐,如何支持產(chǎn)品負(fù)責(zé)人PO的工作,以及如何輔導(dǎo)敏捷團(tuán)隊(duì)最大化交付商業(yè)成果等等……SAFe Scrum Master囊括了ACP、Scrum、DevOps、精益、Kanban、XP等大量已被證明的精益敏捷實(shí)踐。
是否具備報(bào)考SSM的條件?
我適合學(xué)習(xí)SSM嗎? 免費(fèi)測(cè)評(píng)艾威專業(yè)的教輔團(tuán)隊(duì),幫助提升敏捷能力,業(yè)界實(shí)戰(zhàn)派講師授課,考試+能力提升雙管齊下,實(shí)戰(zhàn)教學(xué)源于企業(yè)真實(shí)案例,深度剖析敏捷之道!
第一部分:介紹SAFe中的敏捷應(yīng)用 |
第二部分:描述敏捷專家的角色 |
第三部分:體驗(yàn)項(xiàng)目增量計(jì)劃 |
第四部分:促進(jìn)功能迭代執(zhí)行 |
第五部分:完成項(xiàng)目增量 |
第六部分:指導(dǎo)敏捷團(tuán)隊(duì) |
0元試學(xué),先體驗(yàn),再報(bào)名
SSM課程,老師講得怎么樣? 領(lǐng)取試聽(tīng)賬號(hào)培訓(xùn)費(fèi)用:詳詢
? 實(shí)戰(zhàn)派講師授課,在線互動(dòng)
? 不受地域限制,隨時(shí)隨地都可學(xué)
? 項(xiàng)目化教輔服務(wù),班主任督導(dǎo)
? 講師+輔導(dǎo)員班級(jí)群答疑
? 艾威社區(qū)活動(dòng),持續(xù)學(xué)習(xí)
培訓(xùn)費(fèi)用:詳詢
? 實(shí)戰(zhàn)派講師授課,現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面教學(xué)
? 巡回開(kāi)課,小班授課
? 教練式督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
? 講師+輔導(dǎo)員班級(jí)群答疑
? 艾威社區(qū)活動(dòng),持續(xù)學(xué)習(xí)
培訓(xùn)費(fèi)用:詳詢
? 實(shí)戰(zhàn)派講師授課,走進(jìn)企業(yè)上門培訓(xùn)
? 課程定制設(shè)計(jì),按需制定培訓(xùn)方案
? 全國(guó)各大城市不受限制
? 學(xué)員基礎(chǔ)測(cè)評(píng),課程質(zhì)量監(jiān)控
? 進(jìn)階培訓(xùn)建議
● 預(yù)習(xí):精講視頻,系統(tǒng)講解知識(shí)
● 正課:老師帶領(lǐng),課堂集中講解
● 備考:模擬測(cè)驗(yàn),錯(cuò)題解析
● 梳理知識(shí)體系內(nèi)容,課程講解無(wú)遺漏;
● 艾威精編講義:濃縮精華考點(diǎn),降低無(wú)效閱讀
● 課堂互動(dòng),課后及時(shí)答疑;
● 安排小組討論,組隊(duì)學(xué)習(xí);
● 課上案例分析,知識(shí)拓展,實(shí)踐應(yīng)用啟發(fā)等
● 科學(xué)規(guī)劃備考計(jì)劃
● 班主任全程督導(dǎo)
● 小組成員帶著學(xué)
● 艾威聘用老師標(biāo)準(zhǔn):
√ 實(shí)戰(zhàn)派老師,擁有多年工作經(jīng)驗(yàn)
√ 多年教學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),深受同學(xué)喜愛(ài)
√ 咨詢式培訓(xùn)實(shí)施方案
● 艾威注重?cái)?shù)字化綜合人才的培養(yǎng)
不僅是獲取證書(shū),也是能力提升并應(yīng)用于實(shí)際工作當(dāng)中
● 小班授課
小組式學(xué)習(xí)模式,互助式教學(xué)
● 專職班主任督導(dǎo),有人教有人帶,備考無(wú)憂
● 定制化備考方案,班主任按基礎(chǔ)制定學(xué)習(xí)規(guī)劃
● 講師+輔導(dǎo)員班級(jí)群內(nèi)實(shí)時(shí)答疑
● 智能學(xué)習(xí)平臺(tái),艾威網(wǎng)校、小程序每日一練
● 艾威為學(xué)員提供持續(xù)學(xué)習(xí)提升的平臺(tái)
審核報(bào)考資格去審核
參加培訓(xùn)課程填寫(xiě)報(bào)名表→開(kāi)始學(xué)習(xí)→獲得報(bào)考資質(zhì)
*艾威出具培訓(xùn)證明
參加考試約考→參加考試→申請(qǐng)證書(shū)(申領(lǐng)/續(xù)證)
*艾威提供全程服務(wù),歡迎咨詢
無(wú)特殊條件。但強(qiáng)烈建議報(bào)考學(xué)員具備以下條件:
? 熟悉敏捷概念和原則
? 了解 Scrum、看板(Kanban)和極限編程 (XP)
? 了解軟件和硬件開(kāi)發(fā)過(guò)程的相關(guān)工作知識(shí)
英文了解詳情>>
在線機(jī)考(遠(yuǎn)程攝像頭督考),閉卷了解詳情>>
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課程完成后30天內(nèi)在線參加考試了解詳情>>
SSM 6.0 / 5.1 :90分鐘
了解詳情>>SSM 6.0 / 5.1 :選擇題(單項(xiàng)或多項(xiàng)選擇題)
了解詳情>>SSM 6.0 / 5.1 :考題總數(shù)45,答對(duì)73%及以上為通過(guò)(33/45,73%)
了解詳情>>詳詢艾威課程顧問(wèn)了解詳情>>
SSM 6.0:
SSM 5.1:
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以我現(xiàn)在的基礎(chǔ),考SSM能考幾分?
SSM考試難不難?通過(guò)率怎么樣? 預(yù)約模擬自測(cè)綜合培訓(xùn)方案
在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)按質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成全部項(xiàng)目工作,并使客戶滿意
好的產(chǎn)品經(jīng)理要平衡三者的關(guān)系:用戶體驗(yàn)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)、公司價(jià)值
分析企業(yè)遇到的問(wèn)題,推薦解決方案和推動(dòng)變革,為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值
管理IT部門,改進(jìn)IT運(yùn)營(yíng)效率,提升IT服務(wù)質(zhì)量,降低IT運(yùn)營(yíng)成本
IT合規(guī)、風(fēng)控、隱私安全、信息安全、設(shè)備、數(shù)據(jù)、資源資產(chǎn)等管理
數(shù)據(jù)的收集、存儲(chǔ)、處理、分析和應(yīng)用,發(fā)揮數(shù)據(jù)的作用
各業(yè)務(wù)相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)者、總監(jiān)、負(fù)責(zé)人、總裁等,調(diào)度企業(yè)資源更好地運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品/業(yè)務(wù),更好地經(jīng)營(yíng)企業(yè)
IT部門的領(lǐng)導(dǎo)者、總監(jiān)、CTO、CIO等,將組織的技術(shù)調(diào)配戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略緊密結(jié)合在一起
將企業(yè)層面好的解決方案、業(yè)務(wù)模式、流程、路線圖等,通過(guò)架構(gòu)藍(lán)圖、技術(shù)手段等方式“固化”下來(lái)
崗位匹配你當(dāng)前是什么崗位?
你想要什么樣的崗位?
能力匹配你的崗位需要具備哪些能力?
你當(dāng)前是什么水平?
能力提升(職業(yè)認(rèn)證)生成培訓(xùn)方案→報(bào)名繳費(fèi)→參加培訓(xùn)
選擇是否參加認(rèn)證考試→通過(guò)考試獲得證書(shū)