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CBA?
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CBA業(yè)務(wù)架構師認證

構建企業(yè)整體的戰略解構藍圖、運營(yíng)與執行路線(xiàn)圖。業(yè)務(wù)架構加速企業(yè)的數字化轉型。

本課程是為期三天的連貫培訓課程,課程向學(xué)員介紹了業(yè)務(wù)架構的全方位內容。這包括一系列技術(shù)和框架,以及與其他架構和學(xué)科的關(guān)系。所有的課件都基于最佳實(shí)踐,并附有真實(shí)經(jīng)驗。它們基于“業(yè)務(wù)架構知識體系指南”(BIZBOK?指南)中概述的正式框架和最佳實(shí)踐。

正課課時(shí):3天(21學(xué)時(shí))/ 1~3個(gè)月培訓周期(因人而異)

* 艾威培訓的CBA課程已獲Business Architecture Guild?(業(yè)務(wù)架構師公會(huì ))認可。CBA Training Course from AVTECH is accredited by Business Architecture Guild?(業(yè)務(wù)架構師公會(huì )).

近期開(kāi)班時(shí)間
互動(dòng)直播班2024-11-16~2024-11-18(直至考試)
互動(dòng)直播班2024-08-10~2024-08-12(直至考試)
在線(xiàn)學(xué)習平臺課程預習 & 免費試聽(tīng)前往艾威網(wǎng)校

CBA證書(shū)含金量

CBA證書(shū)是業(yè)務(wù)架構領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)認證證書(shū),CBA的重點(diǎn)是業(yè)務(wù),而不是技術(shù) 獲取CBA證書(shū),不僅可以幫助您提升業(yè)務(wù)架構能力水平,也能直接體現您的個(gè)人競爭力。

建議 企業(yè)架構師 業(yè)務(wù)經(jīng)理 商業(yè)分析師 項目經(jīng)理 變革經(jīng)理 IT經(jīng)理 任何希望對業(yè)務(wù)架構中涉及的關(guān)鍵概念和技術(shù)進(jìn)行實(shí)際探索的人 都來(lái)學(xué)習CBA并考取CBA證書(shū)。

什么是CBA?

業(yè)務(wù)架構師就是負責業(yè)務(wù)架構設計的專(zhuān)業(yè)人士,他從業(yè)務(wù)角度對某一個(gè)行業(yè)或企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行整體的分析、規劃和結構化設計,構建領(lǐng)域模型并最終輸出到IT架構,獲得系統的模型。

業(yè)務(wù)架構師關(guān)注的重點(diǎn)是業(yè)務(wù),而不是技術(shù),他并不負責整個(gè)架構的持續建立和維護。業(yè)務(wù)架構師做的事情不是傳統IT部門(mén)做的事情,而是從業(yè)務(wù)戰略出發(fā)、從公司業(yè)務(wù)運作流程角度開(kāi)展工作。所以既可以由掌握了結構化分析方法、數字化思維方式的業(yè)務(wù)人員中產(chǎn)生業(yè)務(wù)架構師(比如市場(chǎng)、銷(xiāo)售、產(chǎn)品、項目等一線(xiàn)業(yè)務(wù)崗位),也可以從對業(yè)務(wù)有深刻認識的IT人員中產(chǎn)生業(yè)務(wù)架構師。

業(yè)務(wù)架構師關(guān)注的是組織和業(yè)務(wù)流程,他有市場(chǎng)驅動(dòng)意識,是業(yè)務(wù)戰略和解決方案的銜接者,他負責讓不同的利益相關(guān)者更好的理解架構、原則和運作模式,提出相應的解決方案,使得組織能夠實(shí)現它們的戰略目標。

  • 艾威CBA往期課堂
CBA認證的價(jià)值
為什么要學(xué)CBA?CBA對職業(yè)發(fā)展有何幫助?

數字化轉型需要一個(gè)從上至下的實(shí)施路徑。業(yè)務(wù)架構師通過(guò)業(yè)務(wù)分析和架構建模,通過(guò)使用業(yè)務(wù)架構原則和最佳實(shí)踐,來(lái)制定數字化轉型實(shí)施路徑,推動(dòng)企業(yè)實(shí)施變革。

業(yè)務(wù)架構提供了一個(gè)整體框架,可在其中可視化、計劃、范圍、評估和管理業(yè)務(wù)對齊和轉型舉措。我們將業(yè)務(wù)架構整體視為企業(yè)戰略解構、運營(yíng)重構的最終藍圖。該藍圖為為整體組織、目標、戰略和計劃做出貢獻。該藍圖還涉及企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、治理結構。因此,業(yè)務(wù)架構的主要重點(diǎn)是動(dòng)機、分析和運營(yíng)框架,所有這些框架都將通過(guò)業(yè)務(wù)架構鏈接在一起。

業(yè)務(wù)架構的核心價(jià)值

  • 將執行與戰略聯(lián)系起來(lái)定義哪些能力將支持哪些戰略支柱;確定并分配關(guān)鍵績(jì)效指標,這些將需要進(jìn)行測量和監控;確保資金與所有核心能力保持一致
  • 全面的企業(yè)視圖定義業(yè)務(wù)能力、數據、流程、資源和動(dòng)機的全面一致的視圖。確保所有人都能理解連通性(和互連性),以包括任何重疊和協(xié)同作用。
  • 使用通用語(yǔ)言確保在業(yè)務(wù)和IT可執行框架都使用通用語(yǔ)言。在整個(gè)組織中進(jìn)行溝通,尤其是在缺乏業(yè)務(wù)和技術(shù)能力的領(lǐng)域

對企業(yè):加速企業(yè)數字化轉型

  • 數字化轉型需要一個(gè)從上至下的實(shí)施路徑。業(yè)務(wù)架構師通過(guò)業(yè)務(wù)分析和架構建模,通過(guò)使用業(yè)務(wù)架構原則和最佳實(shí)踐,來(lái)制定數字化轉型實(shí)施路徑,推動(dòng)企業(yè)實(shí)施變革。
  • 業(yè)務(wù)架構允許從戰略規劃團隊到實(shí)現團隊的每個(gè)人都能“在同一個(gè)頁(yè)面上”,使他們能夠一同應對挑戰并實(shí)現業(yè)務(wù)目標。
  • 業(yè)務(wù)架構對企業(yè)高層管理人員、企業(yè)架構師、商業(yè)分析師以及產(chǎn)品規劃人員、戰略規劃部門(mén)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。

對個(gè)人:提升能力 獲得高薪職業(yè)和崗位


是否具備報考CBA的條件?

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成為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)架構人才
通過(guò)CBA培訓,你將學(xué)到的知識或技能
  • 業(yè)務(wù)架構的核心概念、基礎知識
  • 業(yè)務(wù)架構映射(藍圖)
  • 業(yè)務(wù)架構實(shí)踐(工作方法、商業(yè)模式、流程、績(jì)效、需求分析等)
  • 業(yè)務(wù)架構場(chǎng)景
  • 業(yè)務(wù)架構基礎設施管理
  • 業(yè)務(wù)架構與IT架構
  • 業(yè)務(wù)架構行業(yè)參考模型
知識體系指南介紹 >>
業(yè)務(wù)架構學(xué)習資料 咨詢(xún)領(lǐng)取
艾威CBA培訓課程大綱
CBA學(xué)習內容是什么?難不難?

艾威專(zhuān)業(yè)的教輔團隊,幫助提升業(yè)務(wù)架構能力,業(yè)界實(shí)戰派講師授課,考試+能力提升雙管齊下,實(shí)戰教學(xué)源于企業(yè)真實(shí)案例,深度剖析業(yè)務(wù)架構之道!

業(yè)務(wù)架構思維 掌握業(yè)務(wù)架構方法和應用工具 業(yè)務(wù)架構實(shí)戰案例
  • 第1天

    一、業(yè)務(wù)架構核心概念

    業(yè)務(wù)架構(BIZBOK)與企業(yè)架構 (TOGAF)關(guān)系

    業(yè)務(wù)架構(BIZBOK)與商業(yè)分析(BABOK)關(guān)系

    業(yè)務(wù)架構整體框架

    其它業(yè)務(wù)架構基礎知識

    二、業(yè)務(wù)架構藍圖

    業(yè)務(wù)戰略映射

    能力映射

    組織映射

    價(jià)值映射

    信息映射

    舉措映射

    產(chǎn)品映射

    利益相關(guān)者映射

    政策映射

  • 第2天

    三、業(yè)務(wù)架構實(shí)踐

    啟動(dòng)業(yè)務(wù)架構工作的常見(jiàn)方法

    業(yè)務(wù)架構治理

    業(yè)務(wù)架構與商業(yè)模式

    業(yè)務(wù)架構與業(yè)務(wù)流程管理(BPM)

    業(yè)務(wù)架構與案子/工單管理

    業(yè)務(wù)架構與精益六西格瑪

    業(yè)務(wù)架構與績(jì)效管理

    業(yè)務(wù)架構與需求分析

    業(yè)務(wù)架構成熟度模型

    業(yè)務(wù)架構師角色定位

    業(yè)務(wù)架構與戰略實(shí)現

    四、業(yè)務(wù)架構場(chǎng)景

    五、業(yè)務(wù)架構基礎設施管理

    業(yè)務(wù)架構知識庫

    業(yè)務(wù)架構工具

  • 第3天

    六、業(yè)務(wù)架構 x IT架構

    業(yè)務(wù)架構與IT架構對接

    業(yè)務(wù)架構與企業(yè)架構(EA)整合

    業(yè)務(wù)架構銜接系統開(kāi)發(fā)生命周期

    業(yè)務(wù)架構與應用組合管理

    業(yè)務(wù)架構與面向服務(wù)的架構(SOA)

    業(yè)務(wù)架構與數據架構對接

    業(yè)務(wù)架構銜接解決方案架構

    業(yè)務(wù)架構和IT架構的轉型

    七、業(yè)務(wù)架構案例

    案例分享 (按照行業(yè)分) – 若干

    八、行業(yè)參考模型

    跨行業(yè)的通用業(yè)務(wù)架構

    金融業(yè)業(yè)務(wù)架構

    制造業(yè)業(yè)務(wù)架構

    健康關(guān)懷行業(yè)業(yè)務(wù)架構

    保險行業(yè)業(yè)務(wù)架構

    交通業(yè)業(yè)務(wù)架構

業(yè)務(wù)架構的組成部分

0元試學(xué),先體驗,再報名

CBA課程,老師講得怎么樣? 領(lǐng)取試聽(tīng)賬號
CBA幫助這些人獲取解決業(yè)務(wù)架構問(wèn)題的方法
CBA的重點(diǎn)是業(yè)務(wù),而不是技術(shù)
  • 企業(yè)架構師
  • 業(yè)務(wù)經(jīng)理
  • 商業(yè)分析師
  • 項目經(jīng)理
  • 變革經(jīng)理
  • IT經(jīng)理
  • 任何希望對業(yè)務(wù)架構中涉及的關(guān)鍵概念和技術(shù)進(jìn)行實(shí)際探索的人
艾威CBA培訓開(kāi)班計劃
直播+面授+內訓,多樣化的學(xué)習培訓方式
  • 2024-11-16 互動(dòng)直播班 剩余138 立即報名
  • 2024-08-10 互動(dòng)直播班 剩余245 立即報名
  • 隨時(shí)隨地 CBA網(wǎng)絡(luò )遠程班 不限 立即報名
艾威CBA課堂,我們是這樣做的
艾威往期精彩課堂、師資標準、備考體系以及學(xué)習流程

● 預習:精講視頻,系統講解知識

● 正課:老師帶領(lǐng),課堂集中講解

● 備考:模擬測驗,錯題解析

● 梳理知識體系內容,課程講解無(wú)遺漏;

● 艾威精編講義:濃縮精華考點(diǎn),降低無(wú)效閱讀

● 課堂互動(dòng),課后及時(shí)答疑;

● 安排小組討論,組隊學(xué)習;

● 課上案例分析,知識拓展,實(shí)踐應用啟發(fā)等

● 科學(xué)規劃備考計劃

● 班主任全程督導

● 小組成員帶著(zhù)學(xué)

● 艾威聘用老師標準:

√ 實(shí)戰派老師,擁有多年工作經(jīng)驗

√ 多年教學(xué)培訓經(jīng)驗,深受同學(xué)喜愛(ài)

√ 咨詢(xún)式培訓實(shí)施方案

● 艾威注重數字化綜合人才的培養

不僅是獲取證書(shū),也是能力提升并應用于實(shí)際工作當中

● 小班授課

小組式學(xué)習模式,互助式教學(xué)

● 專(zhuān)職班主任督導,有人教有人帶,備考無(wú)憂(yōu)

● 定制化備考方案,班主任按基礎制定學(xué)習規劃

● 講師+輔導員班級群內實(shí)時(shí)答疑

● 智能學(xué)習平臺,艾威網(wǎng)校、小程序每日一練

● 艾威為學(xué)員提供持續學(xué)習提升的平臺

CBA-培訓教材
CBA認證考試報考指南
CBA考試要求
CBA報考流程

審核報考資格去審核

參加培訓課程填寫(xiě)報名表→開(kāi)始學(xué)習→獲得報考資質(zhì)
*艾威出具培訓證明

參加考試約考→參加考試→申請證書(shū)(申領(lǐng)/續證)
*艾威提供全程服務(wù),歡迎咨詢(xún)

報考條件

無(wú)特別要求,建議英文OK并有架構或業(yè)務(wù)經(jīng)驗的人員報考

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考試語(yǔ)言
考試形式

在線(xiàn)機考了解詳情>>

考試費用

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考試時(shí)間

隨時(shí)考試,需要提前2-5周進(jìn)行約考了解詳情>>

考試時(shí)長(cháng)

150分鐘

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考試題型

150道全英文的單項選擇題

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通過(guò)條件
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培訓安排

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考試大綱

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教材/課程資料

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證書(shū)申請/維護

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以我現在的基礎,考CBA能考幾分?

CBA考試難不難?通過(guò)率怎么樣? 預約模擬自測

綜合培訓方案

9型數字化人才
數字化企業(yè)關(guān)鍵崗位 · 專(zhuān)崗專(zhuān)訓 · 快速匹配
I型:項目型人才

在預算范圍內按時(shí)按質(zhì)地領(lǐng)導團隊完成全部項目工作,并使客戶(hù)滿(mǎn)意

II型:產(chǎn)品型人才

好的產(chǎn)品經(jīng)理要平衡三者的關(guān)系:用戶(hù)體驗、技術(shù)團隊、公司價(jià)值

III型:BA型人才

分析企業(yè)遇到的問(wèn)題,推薦解決方案和推動(dòng)變革,為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值

IV型:IT經(jīng)理型人才

管理IT部門(mén),改進(jìn)IT運營(yíng)效率,提升IT服務(wù)質(zhì)量,降低IT運營(yíng)成本

V型:數據型人才

數據的收集、存儲、處理、分析和應用,發(fā)揮數據的作用

VI型:安全型人才

IT合規、風(fēng)控、隱私安全、信息安全、設備、數據、資源資產(chǎn)等管理

VII型:架構型人才

將企業(yè)層面好的解決方案、業(yè)務(wù)模式、流程、路線(xiàn)圖等,通過(guò)架構藍圖、技術(shù)手段等方式“固化”下來(lái)

VIII型:業(yè)務(wù)高管型人才

各業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導者、總監、負責人、總裁等,調度企業(yè)資源更好地運營(yíng)產(chǎn)品/業(yè)務(wù),更好地經(jīng)營(yíng)企業(yè)

IX型:IT高管型人才

IT部門(mén)的領(lǐng)導者、總監、CTO、CIO等,將組織的技術(shù)調配戰略與業(yè)務(wù)戰略緊密結合在一起

上面沒(méi)有找到與你相匹配的崗位?
1V1定制培訓方案

崗位匹配你當前是什么崗位?
你想要什么樣的崗位?

能力匹配你的崗位需要具備哪些能力?
你當前是什么水平?

能力提升(職業(yè)認證)生成培訓方案→報名繳費→參加培訓
選擇是否參加認證考試→通過(guò)考試獲得證書(shū)

我需要職業(yè)規劃 ?
能力圈拓展
成為全面型數字化人才
艾威數字化人才培訓中心
培養新時(shí)代“數字化”關(guān)鍵人才,定制綜合培訓方案
  • 艾威擁有20年職業(yè)認證培訓經(jīng)驗,考證書(shū)、評職稱(chēng)、職業(yè)規劃、能力提升,我們以培養數字化頂尖人才為己任
  • 艾威擁有30多家國際權威廠(chǎng)商授權資質(zhì),引入國際前沿數字化技術(shù)與知識體系,為學(xué)員提供正規課程培訓
  • 艾威的課程覆蓋“管理與商業(yè)”、“IT管理與運營(yíng)”、“數字化技術(shù)”三大領(lǐng)域的18大能力,幫助學(xué)員成為高級職業(yè)經(jīng)理人、成為數字化管理與技術(shù)方面的專(zhuān)業(yè)人才
  • 艾威數字化人才培訓中心,針對數字化人才的18大能力提供完整的培訓方案,從思維養成、實(shí)踐與工具以及認證備考3大模塊出發(fā),全面提升職場(chǎng)競爭力。